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첫 비전 프로의 실패, 방향 재정립 나선 애플무게 첫 비전 프로의 실패, 방향 재정립 나선 애플무게·가격 낮춘 저가형 모델도 병행 개발팀 쿡의 꿈은 ‘하루 종일 쓰는 AR 안경’ 비전프로 [사진=애플]애플이 혼합현실(MR) 헤드셋 ‘비전 프로(Vision Pro)’의 후속 제품을 개발 중인 것으로 알려졌다. 당초 3500달러(약 470만 원)에 달하는 고가와 무거운 무게로 소비자들의 외면을 받았던 비전 프로는 출시 초기 기대에 못 미치는 판매 실적을 기록했다. 그러나 애플은 제품 개발을 포기하지 않고, 오히려 새로운 전략으로 방향을 선회하고 있다.13일(현지 시각) 미국 블룸버그의 IT 전문 기자 마크 거먼에 따르면, 애플은 현재 두 가지 모델을 동시 개발하고 있다. 하나는 무게를 줄이고 가격을 낮춘 저가형 모델이다. 다른 하나는 맥(Mac) 컴퓨터에 연결해 사용할 수 있는 버전이다. 후자는 사용자가 맥의 디스플레이를 MR 헤드셋으로 스트리밍하거나, 기업용 소프트웨어를 실행할 수 있게 하는 데 초점이 맞춰져 있다.이러한 방향 전환은 단기적인 성과보다는 장기적인 비전을 위한 ‘중간 단계’로 해석된다. 팀 쿡 애플 CEO는 “하루 종일 착용할 수 있는 가볍고 세련된 증강현실(AR) 안경”을 애플의 최종 목표로 삼고 있는 것으로 전해졌다. 현재의 비전 프로는 이러한 목표를 위한 기술적·디자인적 기반을 마련하는 임무를 수행하고 있는 셈이다.다만, 개발 과제는 만만치 않다. 특히 무게를 줄이고 가격을 낮추는 동시에 성능과 사용자 경험을 유지하는 것은 기술적으로 매우 도전적인 과제다. 여기에 트럼프 전 대통령의 재출마와 함께 미·중 무역 마찰이 다시 불거질 경우, 중국산 부품에 대한 관세 인상도 제품 가격에 영향을 미칠 수 있다.애플의 이 같은 행보는 MR 시장이 아직 초기 단계에 머물러 있음을 보여준다. 메타(Meta)의 ‘퀘스트’ 시리즈나 마이크로소프트의 ‘홀로렌즈’처럼 일찌감치 시장에 진입한 경쟁사들도 수익성과 대중화 사이에서 고전 중이다. 애플이 이제 와서 ‘비전 프로’의 전략을 수정하고 저가형을 기획하는 것은 결국 초기 시장 형성이 쉽지 않다는 얘기이기도 하다.그러나 애플이 단기 성과에 좌우되지 않고 장기적 비전을 유지한다는 점은 주목할 만하다. 팀 쿡 CEO가 추구하는 ‘온종일 쓰는 AR 안경’은 단순한 하드웨어가 아닌, 스첫 비전 프로의 실패, 방향 재정립 나선 애플무게·가격 낮춘 저가형 모델도 병행 개발팀 쿡의 꿈은 ‘하루 종일 쓰는 AR 안경’ 비전프로 [사진=애플]애플이 혼합현실(MR) 헤드셋 ‘비전 프로(Vision Pro)’의 후속 제품을 개발 중인 것으로 알려졌다. 당초 3500달러(약 470만 원)에 달하는 고가와 무거운 무게로 소비자들의 외면을 받았던 비전 프로는 출시 초기 기대에 못 미치는 판매 실적을 기록했다. 그러나 애플은 제품 개발을 포기하지 않고, 오히려 새로운 전략으로 방향을 선회하고 있다.13일(현지 시각) 미국 블룸버그의 IT 전문 기자 마크 거먼에 따르면, 애플은 현재 두 가지 모델을 동시 개발하고 있다. 하나는 무게를 줄이고 가격을 낮춘 저가형 모델이다. 다른 하나는 맥(Mac) 컴퓨터에 연결해 사용할 수 있는 버전이다. 후자는 사용자가 맥의 디스플레이를 MR 헤드셋으로 스트리밍하거나, 기업용 소프트웨어를 실행할 수 있게 하는 데 초점이 맞춰져 있다.이러한 방향 전환은 단기적인 성과보다는 장기적인 비전을 위한 ‘중간 단계’로 해석된다. 팀 쿡 애플 CEO는 “하루 종일 착용할 수 있는 가볍고 세련된 증강현실(AR) 안경”을 애플의 최종 목표로 삼고 있는 것으로 전해졌다. 현재의 비전 프로는 이러한 목표를 위한 기술적·디자인적 기반을 마련하는 임무를 수행하고 있는 셈이다.다만, 개발 과제는 만만치 않다. 특히 무게를 줄이고 가격을 낮추는 동시에 성능과 사용자 경험을 유지하는 것은 기술적으로 매우 도전적인 과제다. 여기에 트럼프 전 대통령의 재출마와 함께 미·중 무역 마찰이 다시 불거질 경우, 중국산 부품에 대한 관세 인상도 제품 가격에 영향을 미칠 수 있다.애플의 이 같은 행보는 MR 시장이 아직 초기 단계에 머물러 있음을 보여준다. 메타(Meta)의 ‘퀘스트’ 시리즈나 마이크로소프트의 ‘홀로렌즈’처럼 일찌감치 시장에 진입한 경쟁사들도 수익성과 대중화 사이에서 고전 중이다. 애플이 이제 와서 ‘비전 프로’의 전략을 수정하고 저가형을 기획하는 것은 결국 초기 시장 형성이 쉽지 않다는 얘기이기도 하다.그러나 애플이 단기 성과에 좌우되지 않고 장기적 비전을 유지한다는 점은 주목할 만하다. 팀 쿡 CEO가 추구하는 ‘온 첫 비전 프로의 실패, 방향 재정립 나선 애플무게